播报：安全管理要具备斗争精神
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安全管理是一项长期的工作任务，必须坚持以客观事实为依据，在把握规律、科学分析、坚持原则的基础上，不仅敢于管理、善于管理，还要具备斗争精神。
敢于直面问题。要筑牢底线思维，强化红线意识，进一步明确“安全系于责任，责任重于泰山”，对安全生产中的各类矛盾和问题，不回避、不推脱，以高度负责的精神敢于面对、敢于回应、敢于解决。决不能对发现的问题睁一只眼、闭一只眼，甚至漫不经心、视而不见，怕得罪人，将“风险问题压下去、事故隐患掩盖住”。对待安全问题应切记“勿以事小而不为”，要快速反应、及时处理，绝不能以“没伤人、没损失”为借口久拖不决，向安全违章妥协，把“小毛病”拖成“大问题”。
勇于动真碰硬。安全生产工作，不是“口头说说、会议讲讲、文件发发”，必须要有实际行动。要敢于斗争，从生产经营现场的实际情况出发，紧盯重点部位、关键环节，抓住主要问题、典型案例，坚持以点带面、标本兼治。绝不能搞形式、走过场，对一些苗头性、倾向性的“三违”问题，要及时提醒、严肃批评、坚决纠正，对认识不到位、整改不到位的要强势警告、严格奖惩；对风险隐患问题，要等同事故管理，严格落实“四不放过”原则，强力化解安全风险。
善于总结提高。要充分认识到安全生产管理具有长期性、复杂性和艰巨性，要始终以时时放心不下的责任感，永不懈怠的精神状态“从零开始、向零奋斗”，切实把安全管理始终贯穿于生产的全过程、各环节。要坚持以问题为导向，认真落实问题整改的PDCA管理，对待简单问题要“反复抓”，抓到条件反射正确为止，对待复杂问题要“抓反复”，确保问题不反弹，把风险隐患“防在源头、控在萌芽”，同时要持续复盘、查漏补缺，不断总结、促进提高。（刘波）
